进一步加强房地产成本管控夯实管理基础

2020-04-05 02:53栏目:手机购彩房产
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为贯彻落实“334”工作要求,进一步加强房地产成本管控夯实管理基础,7月8日,公司在哈尔滨香颂项目召开2019年上半年成本工作会议,公司副总经理陆伟强、丰宇出席会议。 图片 1 陆伟强在讲话中肯定了公司成本管理近半年来取得的工作成绩,并对下半年成本管理提出三点要求:一要加强与标杆房企的对标,找差距找不足,持续提升管理能力;二要推进刚性成本管理标准化、规范化,为前期投资和过程管控提供依据;三要加强全成本动态管理,发挥过程警示作用,加强各专业部门联动,共同推进全成本管理体系的搭建和提升,为目标利润的实现增加助力。 会议总结了2019年上半年成本工作并部署了下半年重点任务;针对项目在招投标管理、合同管理、变更洽商管理、结算管理等工作中出现的代表性问题提出了正对性的解决方案;三家项目公司就成本管理中的经验进行了分享和交流。 公司总经理助理王伟,成本部主要负责人,所属项目公司主要负责人、成本负责人等参加了会议。

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